【建材】熟料控銷趨勢加速 水泥價格將“可控”？

熟料控銷時代這一趨勢在安徽江北海中建材貿易有限責任公司（下稱“海中建材”）成立后愈加明顯。

根據“天眼查”數據平臺顯示，海中建材成立于2017年10月，注冊地為蕪湖。主要經營范圍為水泥、熟料、砂石骨料、金屬材料（除貴金屬）、機械設備、五金產品、化工產品及原料（除危險化學品）銷售。股東信息則顯示安徽海螺水泥股份有限公司和上海南方水泥有限公司。兩者出資比例分別是51%和49%。

有業內人士分析，海中建材成立初衷可能是兩大龍頭企業為了控制區域內的熟料外銷。如果確實如此，聯合公司未來極有可能沿著長江逆流而上，進而將華新等企業納入聯合公司體系，從而控制整個長江流域的熟料外銷，最終形成較強的控制力。

海中建材目前運行情況如何尚不得知，但從參與雙方如此大力度推進來看，正式全面運營后影響力不容小覷。“對于參與企業來說此舉會提高市場的透明度，也能相應降低錯峰停窯對于企業的影響。”上述人士認為。

在談到水泥企業成立聯合公司，不得不提的就是成立于2017年初的全國首個水泥管理公司——淄博聯和水泥。在其介紹中，可以看出該公司是一個交易平臺，使平臺內的水泥企業間實現統一銷售、統一供應、統一物流等。“淄博聯合水泥更多是對區域內水泥銷售進行控制，海中建材則是直接從水泥的源頭熟料進行控制。”一位業內專家表示。

早些時間，中國水泥研究院高級分析師鄭建輝提出的熟料銷售控銷時代。鄭建輝在文中表示伴隨著熟料企業集中度的提升、錯峰生產對熟料生產的階段性壓減以及環保對行業的倒逼，大企業減少熟料外銷的跡象變得越來越明顯。

對于控制熟料的原因，一方面正如鄭建輝所說與錯峰生產有關。錯峰生產對熟料生產的階段性壓減，企業庫存壓力大減。在此背景下，錯峰生產執行期熟料產量出現大幅下行。熟料的庫存減少，大企業必然需要優先保障自用的熟料，進而減少了熟料的外銷。另一方面則是海螺等大型水泥企業正在加緊增加自身體系內的粉磨站產能。

控制熟料共識一旦形成，受打擊最大的莫過于下游無熟料產能的粉磨站。2017年不少地區的熟料價格與水泥價格發生了倒掛現象（即熟料價格高于水泥價格）就是最有效的例證，尤其華東地區的企業更為明顯，粉磨站生產空間越來越小。“社會粉磨站正逐步退出，兩家企業不排除未來收購粉磨站。”文章開頭所提及的業內人士說。

“無論是對于熟料外銷的控制，還是提高自身的粉磨能力，打壓社會粉磨站最終目的可能都是為了讓水泥價格更可控。雖然粉磨站在過去一直承擔著水泥熟料企業和需求之間的橋梁，但是在水泥需求逐步減少，市場競爭惡化的情況下。粉磨站出于自身的考慮，更容易低價競爭，破壞市場穩定。”另一位業內人士分析認為。

2017年水泥價格長期維持高位，除了錯峰生產造成的供需不平衡，與行業之間良好的自律也有很大關系。控制熟料的外銷進一步提高了大企業對于市場的把控能力，特別是減小社會粉磨站價格戰等因素的干擾后，水泥價格越來越可控。

水泥價格可控對于水泥企業來說或許是個好消息，但對于下游商混、管樁企業來說未必如此。曾有管樁企業表示由于行業特征，管樁企業與工程項目之間的合同并不能隨著水泥價格上調而靈活調整，混凝土企業亦如此。

來源：中國水泥網信息中心 劉 群