崔星太：2018年要抓住機遇調整結構 千方百計穩價格 　　

2018年1月28日，中國聯合水泥2018年工作會議在山東滕州召開。會議總結分析了2017年的各項工作，提出了2018年經營目標和重點任務。

中國建材集團董事長、中國建材董事局主席宋志平，中國建材集團總經理、中國建材股份總裁曹江林，中國建材集團副董事長李新華，中國建材集團董事會秘書、總經理助理光照宇，中國建材集團辦公室主任張繼武，中國建材股份執行董事、副總裁、中國聯合水泥黨委書記、董事長崔星太，中國建材股份首席會計師、財務部總經理裴鴻雁，中國聯合水泥黨委副書記、總經理孫建成及領導班子成員參加了會議。會議由楊振軍常務副總經理主持。

孫建成作工作報告

孫建成總經理作題為《不忘初心 牢記使命 為開創中國聯合水泥高質量發展新局面而努力奮斗》的工作報告，報告從七個方面全面總結分析了中國聯合水泥2017年上半年的生產經營工作：

1. 鞏固深化多層次協同機制，著力維護市場健康運行，推動行業自律和價值提升；

2. 優化市場策略穩銷量，推動錯峰生產促漲價，全力提升市場獲利能力；

3. 強化商混管理補短板，多措并舉促增效，提升商混業務經營質量和技術能力；

4. 實施生產成本全要素控制，加強三項費用控制，積極推進降本降費和“兩金”管理；

5. 緊抓瘦身健體，推進管理優化，持續提高企業管理水平；

6. 完善核心利潤區建設，加快發展新的經濟增長點，推動企業轉型發展、技術創新和國際合作；

7. 推進全面從嚴治黨，提升黨建工作規范化科學化水平。

與此同時，提出了2017年工作中存在的問題和不足。對2018年的工作，在分析形勢任務、明確目標計劃的基礎上，圍繞目標實現采取的六項重點工作進行了詳細部署。

崔星太作會議講話

崔星太董事長首先代表公司董事會、領導班子對宋志平董事長、曹江林總經理等領導一行冒著大雪前來參加會議表示感謝。崔總指出，中國聯合水泥2017年在宋志平董事長、曹江林總經理的親切關懷與指導下，各項工作均取得了優異成績，特別是在四個方面表現突出：

1. 生產經營全面超額完成任務，多項主要指標創歷史新高；

2. 結構調整初顯成效，抗風險能力有所提升；

3. 創新能力提高，市場掌控力增強；

4. 黨建工作得到全面加強。

就進一步落實好2018年的各項工作任務，崔總提出了四點意見：

千方百計穩價格

抓住機遇調整結構

切實加強黨建工作

   繼續抓好安全穩定環保工作

曹江林講話

曹江林總經理首先對中國聯合水泥2017年年取得的成績表示充分肯定與大力褒揚。曹總指出，2017年中國建材集團成績優異，主要表現在：生產經營業績優異；業務整合、管理提升取得新成績；創新工作取得突破。中國聯合水泥2017年的成績亮點主要表現在：業績前所未有大幅提升；推進供給側結構性改革力度大，市場營銷工作優；商混發展處在領先地位，成績優異；精細管理與降本增效、壓控“兩金”、“四減”、商混優化、黨建五類工作齊頭并進。

對2018年的工作，曹總提出三點要求：一是堅定信心；二是日常經營管理要一手抓價格一手抓降本；三是切實抓好清欠壓庫、資金集中管理信息化、“四減”、堅決關停并轉低效無效生產線并實施資產經營、商混優化、加快骨料發展六個重要專項工作。

宋志平作指示

宋志平董事長對中國聯合水泥2017年的工作給予充分肯定與大力表揚。宋總指出，中國聯合水泥2017年的工作亮點突出表現在：業績優良；為供給側結構性改革、水泥市場健康發展做出杰出貢獻；瘦身健體、壓減工作取得突出成績；黨建工作、廉潔從業、隊伍文化建設邁向新臺階。

通過對當前國際國內形勢分析，從六個方面對中國聯合水泥下一步的工作提出了希望和要求：

認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、中央經濟工作會議精神、國資委央企負責人與地方負責人會議精神、中國建材集團年會精神；

發揮管理長項，做好各項工作；

科技創新；

機制改革，為職工創富；

黨建與廉潔從業工作；

做好安全穩定工作。

在2018年工作會議上，中國聯合水泥還與各運營管理區、各企業簽訂了2018年度黨建工作和經營責任“雙責”目標責任書，與各企業黨委簽訂了2018年度黨風廉政建設責任書。

在下午召開的中國聯合水泥2017年度表彰大會上，對2017年度做出突出貢獻的10個優勝集體、50名勞動模范和10名年度人物進行了表彰獎勵，來自淮海運營管理區和河南運營管理區的員工代表為大會獻上了精彩紛呈的文藝節目。

中國聯合水泥各運營管理區、各全資、控股、參股企業及公司總部各部門負責人、受表彰人員及單位代表共240人全程參加了會議。

來源：中聯水泥